Inoltre, sostiene una legge di compensazione monetaria, perché, nelle piccole imprese, il costo per ottenere protezione giuridica licenziamento è alto rispetto al reddito dei lavoratori. Si può anche contribuire alla rimozione di pensionamento obbligatorio, una pratica ancora legale in GiapponePerché la Compensazione Monetaria Sistema di Essere Introdotto in Giapponese Licenziamento Regolamento. Uno Studio Comparativo di Taiwan e Giappone Il Contratto di Lavoro Legge limita il datore di lavoro del diritto di licenziamento, ma questa regola è stata criticata in alcuni aspetti. Primo, i termini sono così ambigui che tali circostanze hanno privato di entrambe le parti di prevedibilità. Secondo, la Legge prevede che il licenziamento deve essere valida se è abusivo In questo caso, il datore di lavoro non ha l'opzione per terminare un rapporto di lavoro con il pagamento di un indennizzo monetario. Si dice che questa è una delle principali fonti di Giapponese rigidità del mercato del lavoro. Per attenuare questa situazione, un compenso monetario sistema dovrebbe essere introdotto in Giapponese regole di licenziamento. Sembra che i Giapponesi pratiche di occupazione, una volta salutato come uno dei segreti del Giappone “miracolo” di rapido sviluppo economico dopo la seconda Guerra Mondiale, non sono al passo con i cambiamenti importanti in Giappone, economia e società, sotto la decelerazione della crescita economica e dell'invecchiamento della popolazione. Tuttavia, l'attuale normativa proteggere le pratiche di durata di vita della sicurezza del lavoro e l'anzianità a base di salari come desiderabile stile di lavoro. Tuttavia, queste pratiche non solo scoraggiare flessibilità del mercato del lavoro, ma anche comportare costi sociali con la creazione di un “muro” che divide insider e outsider di studio specifici del mercato del lavoro, e questo porta a grandi disparità salariali. Inoltre, queste pratiche di creare un “implicita confezionato contratto” tra le imprese e i loro dipendenti, consentendo all'impresa di ampia discrezionalità di collaboratori' stile di lavoro, comprese le ore di lavoro e di inserimento al lavoro. Come più donne perseguire a tempo pieno la carriera, sono costretti nella difficile posizione di dover scegliere tra la loro carriera al di fuori della casa o i loro figli. La difficoltà di questa decisione ha portato a un rapido declino del tasso di fertilità Questo libro sostiene che i Giapponesi pratiche di occupazione bisogno di essere rivoluzionato per permettere un migliore equilibrio vita-lavoro e uno stile di vita alternativo, per un numero crescente di famiglie a doppio reddito. Questo libro offre una spiegazione della uso obbligatorio di pensionamento clausole nei contratti di lavoro. Sostiene che la data di pensionamento obbligatorio è scelto di corrispondere alla data di ritiro volontario, ma la natura delle condizioni di salario risultati di profilo in una discrepanza tra il punto di salario e posto VMP (valore del lavoratore prodotto marginale). Questo è perché è preferibile pagare i lavoratori inferiore a VMP quando si è giovani e più di VMP quando è vecchio. Così facendo, il"agenzia"il problema è stato risolto, in modo che il contratto con il pensionamento obbligatorio è Pareto efficiente.
Una teoria dell'agenzia è presentato e l'evidenza empirica che supporta l'ipotesi è fornito.
'La velocità con cui il Giappone ha una popolazione di invecchiamento è principalmente il risultato del suo rapido sviluppo economico, che è comune a molti altri paesi dell'asia Orientale. Due aspetti dell'invecchiamento della popolazione è una quota crescente di anziani e una diminuzione della forza lavoro. Maggiore è il numero di anziani, più il trasferimento di reddito tra generazioni, e il carico fiscale aumenta. Il diminuzione della manodopera sarà minore la crescita economica, direttamente e indirettamente, attraverso il calo del tasso di risparmio. Tuttavia, l'impatto negativo dall'invecchiamento può essere ampiamente compensato da stimolare la partecipazione delle persone anziane alla forza lavoro. Questo capitolo analizza e confronta le leggi del Giappone e di Taiwan per quanto riguarda i requisiti sostanziali e procedurali di controllo di licenziamento, effetti giuridici del licenziamento, e la liquidazione monetaria di licenziamento, e propone di insediamento monetaria di licenziamento era certo trascurato nelle discussioni sull'appropriato materia di licenziamento. L'autore ritiene che, sebbene la formazione della materia di licenziamento del Giappone ha la sua storia, le aziende Giapponesi non può ignorare la trasformazione del mercato del lavoro e semplicemente passo di distanza dall'insediamento monetaria di licenziamento. In confronto, il regolamento di insediamento monetaria di licenziamento è presente in Labor Standards Act in Taiwan. In riferimento alle caratteristiche di legge in Taiwan, il Giappone può abbracciare un atteggiamento positivo di ulteriore revisione associata leggi, piuttosto che di evitare insediamento monetaria di licenziamento. In Giappone, la corte richiede lavoro di restauro piuttosto che il trattamento di fine rapporto pagamento da parte di un'azienda, dopo aver decide che un licenziamento è stato offensivo. Questo si traduce in un elevato insediamento costo per la terminazione.
