Questo ha aumentato la tassa per otto nel mese di aprile
Il Giapponese, il debito pubblico ha superato un quadrilione di yen circa dollariquaranta-sei miliardi nel, più di due volte il paese, il prodotto interno lordo annuale. miliardi. Come il paese ha adottato una chiave di iniziative economiche, questa figura iniziare a dip in modo che entro la fine di dicembre, il debito ammontava a di dollari. miliardi di dollari Nel mese di agosto, il rating di Moody's taglia il Giappone a lungo termine del debito sovrano rating di un notch a Aa da Aa in linea con la dimensione del deficit del paese e il livello di indebitamento.
Il grande deficit di bilancio e il debito pubblico dal - recessione globale e seguita dal terremoto e dallo tsunami nel Marzo ha contribuito al rating downgrade.
Nel l'Organizzazione per la Cooperazione e lo Sviluppo Economico (OCSE), Annuario editoriale ha affermato che il Giappone il debito è salito sopra due cento del PIL, in parte come conseguenza del tragico terremoto e le relative attività di ricostruzione. A causa del pallone a debito, l'ex Primo Ministro Naoto Kan ha chiamato la situazione 'urgente. Infatti, entro il, il Giappone ha avuto la più alta al mondo di debito sul PIL. In ordine a indirizzo Giapponese bilancio gap e crescente debito nazionale, la Nazionale Giapponese Dieta - l'invito del Primo Ministro Yoshihiko Noda del Partito Democratico del Giappone (DPJ) - ha approvato una legge nel mese di giugno per il doppio del consumo nazionale di imposta per dieci. Originariamente programmata dieci aumento delle tasse per essere implementato nel mese di ottobre è stato rinviato almeno fino a ottobre. L'obiettivo questo aumento è stato quello di arrestare la crescita del debito pubblico entro il, anche se ridurre il debito richiederebbe ulteriori misure. Il DPJ ha perso il controllo della Dieta per la fine del, e Noda è il successore di Shinzo Abe, il Partito Liberal Democratico, ha implementato la 'Abenomics' del programma, che ha comportato un ulteriore.
'A prestare denaro è ben diverso da quello di dare i soldi
tre miliardi di yen, di stimolo economico, la spesa per bilanciare l'impatto negativo dei consumi, aumento delle tasse sulla crescita economica. Abenomics ha portato alla rapida apprezzamento del mercato azionario Giapponese nei primi mesi del senza compromettere Giapponese rendimenti dei titoli di stato, anche se a anni i tassi a termine sono leggermente aumentati. Una settantina di di titoli di stato Giapponesi sono acquistati dalla Banca del Giappone e gran parte del resto sono acquistati da banche Giapponesi e fondi fiduciari, che in gran parte isolante prezzi e rendimenti delle obbligazioni e per gli effetti del mercato obbligazionario globale e riduce la loro sensibilità al credito cambiamenti di valutazione. Scommettere contro il governo Giapponese obbligazioni è diventato a causa del loro prezzo di resilienza, nonostante i fondamentali per il contrario. Nonostante la stabilità del mercato per il Giapponese, il debito pubblico, il costo di manutenzione del Giappone il debito pubblico usa è la metà dello stato del gettito fiscale, e il costo dell'importazione di energia sulla scia del disastro di Fukushima del, inoltre, ha influenzato negativamente il Giappone lunga surplus delle partite correnti. Nel, durante la Guerra del Pacifico, l'importo del governo il debito ha superato il reddito domestico di jp da. Il governo Giapponese ha promulgato la Finanza Pubblica Legge (Giappone) jp, dove la quantità di emissione di obbligazioni superato il fatturato nel (Attuale), in previsione della crisi economica che ne deriverebbe una volta che la guerra era concluso.
C'è stato un aumento dell'inflazione dopo la guerra, e il governo aveva assunto la posizione del pareggio di bilancio politica di divieto di:) l'emissione di un deficit di copertura dei bond (Giappone) jp, e) la Banca del Giappone da comprando il deficit di copertura dei bond.
Dal momento che l'istituzione del Sistema del, l'ammontare dei valori mobiliari detenuti in banca - in particolare titoli di stato nazionali - era aumentato in modo significativo. Tuttavia, il bilancio del rilasciato miliardi di yen deficit di copertura di obbligazioni, e il bilancio del prossimo anno, nel, assegnato miliardi di yen in costruzione obbligazioni. Dal (Heisei), il governo non ha emesso un vincolo nazionale a causa della Giapponese bolla dei prezzi delle attività. Le obbligazioni sono state emesse nuovo, nel (Heisei), ed è stato rilasciato ogni anno. Nel (Heisei), Masayoshi Takemura, l'ex ministro delle finanze, ha dichiarato la Dichiarazione di Crisi finanziaria attraverso l'emissione di un disavanzo di copertura legame con maggiore frequenza. Durante il Giapponese prezzo del bene bolla della fine degli anni, i ricavi sono stati elevati a causa prospere condizioni, Giapponese stock di profitto, e la quantità di nazionale di obbligazioni emesse è stato modesto. Con il crollo della bolla economica è venuto un calo di fatturato annuo. Come risultato, la quantità di titoli di stato nazionali rilasciati aumentato rapidamente. La maggior parte di la nazionale di obbligazioni hanno un tasso di interesse fisso, in modo che il rapporto debito PIL è aumentato come conseguenza del calo dei di crescita nominale del PIL a causa della deflazione. La crescita del fatturato annuo è stato rallentato dalla depressione prolungata. Di conseguenza, i governi iniziato ulteriore emissione di titoli di stato nazionali per coprire il rimborso degli interessi. Questo vincolo nazionale è chiamato rinnovo vincolo nazionale. Come risultato di emissione di tali obbligazioni, il debito non è effettivamente rimborsato, e l'emissione di obbligazioni è continuato a crescere. Anche il giappone ha continuato a emettere obbligazioni per coprire il debito, dal momento che il prezzo dell'asset bubble collapse. C'è stata la fase in che la possibilità di agire in politica di austerità rose quando la paura per il ritorno (restituzione) principale di interesse era vicino alzato a qualsiasi problema è accaduto. Ma, la politica si è agito, che è stata l'inadeguata l'azione fiscale da parte del governo e riportare la finanza sotto controllo da parte della Banca del Giappone, quando critica la recessione causata dalla politica di austerità e gli altri. C'era l'opinione che suggerito il timore per la situazione generale della struttura economica, che l'economia Giapponese ha sperimentato la deflazione causata dalla globalizzazione e la crescente concorrenza internazionale.
Questi fattori ha guidato la direzione di Giapponese di politica economica, di conseguenza, la percezione di un effetto nocivo per la forza economica del paese.
Con il suddetto punto di vista della mobilitazione delle finanze, il governo o l'azione monetaria spremere dalla BOJ, o, dal punto di vista che è stato deflazione recessione causata da lunghi chiamato la domanda è bassa, ci sono critiche che anche provocare un effetto ferito potere di economia, tendono a promuovere riforme strutturali aumentare l'efficienza della supply side. D'altra parte, vi sono i seguenti suggerimenti per le critiche: Una politica che è stato pianificato e attuato in cui la banca centrale nazionale acquistare direttamente i titoli di stato nazionali. Economista Kazuhito Ikeo sottolineato, Sia Quantitative easing e fiscale delle finanze sono diversi l'uno dall'altro. Non dobbiamo vedi che sono le stesse per inferenza che 'la Banca del Giappone ha acquistato un vincolo nazionale'. Tuttavia, sembra che la stessa, in quanto è difficile distinguere ogni quando osserviamo soltanto il trasferimento di denaro da un luogo all'altro. Dallo statuto della Legislazione Fiscale del Giappone, la Banca del Giappone non deve comprare titoli di stato nazionali direttamente. Tuttavia, secondo la condizione, si è permesso di comprare quando la Dieta Nazionale approva il disegno di legge. Questi regolamenti risultato dalla riflessione che la Banca del Giappone ha portato circa violenta inflazione propri pubblici di acquisti di obbligazioni durante il periodo da prima di subito dopo la Guerra.
